Supply chain management (SCM) atau manajemen rantai pasokan merupakan salah satu aspek krusial agar bisnis perusahaan bisa tetap berjalan dengan optimal untuknmendapatkan keuntungan yang sesuai. Kehadiran SCM ini bisa meminimalisir terjadinya masalah yang menyebabkan kerugian pada perusahaan. Untuk lebih detailnya, mari kita simak definisi dan manfaat supply chain management untuk bisnis.
Baca Juga: Pakai 6 Tips Sales Management Ini agar Tak Pusing Kelola Tim Lapangan
Definisi Supply Chain Management (SCM)
Dilansir dari berbagai sumber, supply chain management merupakan sistem pengelolaan atau manajemen untuk memastikan kelancaran aliran barang dan jasa dari tahap awal hingga sampai ke tangan pelanggan akhir. Hal ini meliputi perencanaan, pengaturan produksi, hingga penjadwalan arus barang dan distribusi barang ke konsumen.
Jadi, manajemen rantai pasokan ini bertugas untuk memantau semua pihak yang terlibat dalam rantai pasokan mulai dari produksi hingga pengiriman barang, agar prosesnya bisa berjalan dengan lebih lancar dan efektif. Tentunya, hal ini bukan semata hanya pendekatan bisnis, tetapi juga menjadi kunci untuk mencapai produktivitas, kualitas, efisiensi, dan keunggulan kompetitif perusahaan.
Manfaat Supply Chain Management
Dalam bisnis, ada berbagai manfaat supply chain management atau manajemen rantai pasokan yang penting untuk diketahui perusahaan, mulai dari meningkatkan kepuasaan pelanggan hingga mengoptimalisasi pemanfaatan aset perusahaan. Berikut ini ulasan lengkapnya:
1. Meningkatkan Kepuasan Dan Kepercayaan Konsumen
Agar sebuah bisnis bisa terus berkembang, memperhatikan tingkat kepuasan dan kepercayaan konsumen adalah hal yang esensial. Salah satu cara untuk meningkatkan loyalitas pelanggan yakni dengan menerapkan supply chain management. Dengan mekanisme ini, perusahaan bisa mengetahui barang apa yang diinginkan oleh pelanggan, sehingga bisa menghasilkan produk yang sesuai dengan permintaan konsumen.
2. Efisiensi Biaya Operasional
Manfaat supply chain management yang selanjutnya adalah untuk efisiensi biaya operasional perusahaan. Dengan sistem ini, biaya yang dikeluarkan oleh perusahan dalam setiap proses rantai pasokan bisa lebih dikurangi atau dihemat.
Melalui analisis secara detail dan mendalam, perusahaan akan dengan mudah mengidentifikasi hal-hal yang perlu ditingkatkan efisiensinya agar bisa menaikkan keuntungan dan terhindar dari pemborosan budget yang menyebabkan kerugian. Misalnya, menggunakan teknologi atau aplikasi untuk supply chain management yang bisa membantu mencari rute pengiriman barang agar bisa menghemat waktu dan biaya, serta prosesnya menjadi lebih efisien.
Salah satunya dengan menggunakan aplikasi atau website Distri yang menghadirkan berbagai fitur penting untuk memudahkan manajemen bisnis. Mulai dari manajemen penjualan & pembelian, logistik, maupun sistem manajemen rute pengiriman barang. Harga Distri yang ditawarkan juga sangat terjangkau, klik di sini untuk informasi lebih lengkap tentang Distri.
3. Pemanfaatan Aset Perusahaan Dengan Optimal
Dengan menerapkan supply chain management, perusahaan bisa mendorong pemanfaatan aset agar lebih optimal, mulai dari sumber daya manusia, fasilitas, hingga alat produksi. Tak hanya materi fisik, kemampuan karyawan juga merupakan aset perusahaan sehingga bisa dimaksimalkan untuk kontribusi yang lebih baik dalam sistem rantai pasokan. Para karyawan perusahaan bisa dilatih untuk meningkatkan pengetahuan atau keahliannya.
4. Meningkatkan Profit
Selain itu, manfaat supply chain management yang menggiurkan adalah bisa meningkatkan profit perusahaan. Melalui mekanisme ini, proses rantai pasokan bisa menjadi lebih optimal dan efisien, mulai dari sistem produksi hingga distribusi barang. Perusahaan pun bisa meraih lebih banyak konsumen dan menjual barang dengan biaya produksi rendah. Dengan cara ini, margin keuntungan perusahaan pun bisa semakin meningkat.
5. Menjaga Relasi Bisnis
Supply chain management atau manajemen rantai pasokan juga memegang peran penting untuk menjaga relasi atau hubungan bisnis. Sistem ini berguna sebagai tool untuk menjaga hubungan yang kuat antara pemasok hingga vendor ataupun melakukan kolaborasi yang lebih baik untuk meningkatkan efisiensi sesuai dengan perkembangan pasar.
6. Sebagai Mediasi Pasar
Manfaat supply chain management berikutnya adalah untuk mediasi pasar. Dengan menerapkan manajemen rantai pasokan, perusahaan bisa mengawasi semua produk yang dipasok sehingga bisa memastikan bahwa barang tersebut sudah sesuai dengan permintaan konsumen atau pelanggan akhir.
Melalui mekanisme ini, perusahaan juga bisa menjalankan fungsi pemasaran dengan lebih efektif dan mengidentifikasi produk yang paling diminati pelanggan. Dari informasi ini, perusahaan pun bisa berkolaborasi dengan produsen untuk menghadirkan produk yang diharapkan konsumen.
7. Meningkatkan Produktivitas
Tentunya, supply chain management juga bisa memaksimalkan kapasitas produksi perusahaan sehingga bisa menjaga loyalitas dan kepercayaan pelanggan. Dengan kapasitas produksi yang meningkat, kebutuhan supply dan demand pun akan terjaga sehingga pelanggan tidak akan mudah beralih ke kompetitor lain.
Baca Juga: Lakukan 5 Tips Manajemen Inventory Ini untuk Optimalkan Persediaanmu
Supply chain management atau manajemen rantai pasokan bisa menjadi solusi Anda untuk meningkatkan pendapatan dan mengembangkan bisnis. Apalagi, dengan hadirnya berbagai manfaat supply chain management yang menarik, di antaranya yaitu untuk mengoptimasi aset perusahaan dan menghindari risiko kerugian. Untuk mempermudah, Anda juga bisa menggunakan aplikasi atau software terbaik untuk manajemen rantai pasok seperti Distri sehingga bisa membuat sistem rantai pasokan menjadi lebih optimal dan efisien.
